8月16日創新內容，加多寶、廣藥集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)5年的“紅罐之爭(zhēng)”訴訟終于在最高人民法院終審判決下塵埃落定廣泛關註，加多寶公司與廣藥集團(tuán)對(duì)涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益在不損害他人合法利益的前提下善於監督，共同享有相關(guān)權(quán)益。
      最高法院不僅有終審審判的司法職能就能壓製，還有在審判過(guò)程中對(duì)如何具體應(yīng)用法律等問(wèn)題進(jìn)行解釋的職能更合理。這個(gè)終審判決的意義是明確了商標(biāo)權(quán)與包裝裝潢權(quán)的法律切割，以及包裝裝潢權(quán)益的共享原則效果，“知名商品特有包裝裝潢權(quán)共享”判決尚屬首例有所應。最高法院同時(shí)指出：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在于保障和激勵(lì)創(chuàng)新。以誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)合作關系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方式創(chuàng)造和積累社會(huì)財(cái)富的行為著力提升，應(yīng)當(dāng)為法律所保護(hù)深刻內涵。”

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中融合，類似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛以及引發(fā)的利益分配和平衡的糾紛并不少深入闡釋，比如鱷魚(yú)牌商標(biāo)訴訟、稻香村牌商標(biāo)訴訟以及最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的泰國(guó)天絲訴紅牛中國(guó)及供應(yīng)商完成的事情、經(jīng)銷商商標(biāo)涉嫌侵權(quán)相關(guān)訴訟物聯與互聯。這些糾紛往往“產(chǎn)生于復(fù)雜的歷史與現(xiàn)實(shí)背景之下，歷史成因改造層面、使用現(xiàn)狀供給、消費(fèi)者的認(rèn)知等多種因素交雜在一起”，最終隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大經驗分享，品牌價(jià)值解決方案、商譽(yù)價(jià)值迅速擴(kuò)張后造成了各方所獲利益感知不平衡，從而導(dǎo)致各方重新分配的需求和新矛盾有力扭轉。

      以“紅牛中國(guó)商標(biāo)使用權(quán)”事件為例上高質量，根據(jù)最新公布的一份廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的二審民事裁定書(shū)顯示，泰國(guó)天絲對(duì)中國(guó)紅牛整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游頻繁發(fā)起涉及商標(biāo)使用權(quán)涉嫌侵權(quán)的訴訟廣度和深度，泰國(guó)天絲必然強(qiáng)調(diào)紅牛商標(biāo)所屬權(quán)深入交流，紅牛中國(guó)必然強(qiáng)調(diào)在長(zhǎng)達(dá)20多年商標(biāo)授權(quán)應(yīng)用的事實(shí)以及在品牌價(jià)值成長(zhǎng)中做出的貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)理應(yīng)享受發(fā)展的成果加強宣傳√幚?？梢灶A(yù)見(jiàn)，這將是繼王老吉和加多寶之爭(zhēng)后的又一起重大案例勃勃生機，而且雙方的訴訟屬于跨國(guó)案件且涉及年銷售額數(shù)百億市場(chǎng)助力各業、數(shù)萬(wàn)員工和經(jīng)銷商的就業(yè)、生存提供有力支撐，極有可能是一場(chǎng)曠日持久的消耗戰(zhàn)應用。

      在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論是加多寶和廣藥集團(tuán)品率，還是泰國(guó)天絲和紅牛中國(guó)相貫通，各種成分和背景的企業(yè)主體應(yīng)該把更大精力放在“共享利益”和“共享發(fā)展”上，彼此互相尊重積極影響、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自動化方案，才能增強(qiáng)和提升各自企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，煥發(fā)品牌的生命和活力越來越重要【€上線下；ハ喙艉驮V訟，不利于品牌的發(fā)展醒悟，也不會(huì)得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和贊譽(yù)數據顯示。同時(shí)高質量，大量的訴訟不僅浪費(fèi)司法資源，加劇人案矛盾記得牢，加重企業(yè)訴累註入了新的力量，甚至擾亂了司法秩序，對(duì)司法公正更多可能性、權(quán)威與訴訟價(jià)值構(gòu)成損害去創新。

      最高院對(duì)加多寶和廣藥集團(tuán)“共享紅罐”包裝裝潢的司法判決，對(duì)類似案例提供了借鑒意義緊迫性，糾紛各方應(yīng)“化干戈為玉帛”結構，相互諒解，珍惜經(jīng)營(yíng)成果多元化服務體系，規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)規劃，維護(hù)市場(chǎng)秩序擴大公共數據，為營(yíng)造良好公平競(jìng)爭(zhēng)秩序貢獻(xiàn)自己的社會(huì)責(zé)任深度，同時(shí)也為那些依靠企業(yè)發(fā)展而生存的員工、上下游體系創(chuàng)造出“雙贏”核心技術體系、“多贏”的結(jié)果深刻認識，保護(hù)他們的利益。