品牌意識(shí)薄弱高效,創(chuàng)始人花70萬買商標(biāo)
2017-07-03 10:27:12
辛辛苦苦打造的商標(biāo)品牌要素配置改革,花了3年時(shí)間商標(biāo)卻注冊(cè)不下來。這就是喜茶的創(chuàng)始人CEO聶云宸的故事帶動產業發展。傳說中奶茶界的網(wǎng)紅喜茶(原皇茶)倍增效應,聶云宸開的奶茶店,在一些熱門地段的分店優化服務策略,你甚至?xí)龅浇咏?00人的等待隊(duì)伍關規定,更有甚者不惜花6個(gè)小時(shí)排隊(duì)買奶茶。
讓許多人甘愿排幾個(gè)小時(shí)隊(duì)也要買的網(wǎng)紅“喜茶”
皇茶為何改名為“喜茶”兩個角度入手?
“喜茶”當(dāng)年的改名,確實(shí)是因?yàn)樯虡?biāo)引起,是由于“皇茶”這個(gè)品牌名在商標(biāo)層面上有可以理解為“皇家專供的茶”,有夸大產(chǎn)品質(zhì)量的嫌疑(雖然創(chuàng)始人不一定想到這一點(diǎn))調整推進,而這在商標(biāo)審核時(shí)很難通過。所以機製性梗阻,“皇茶”商標(biāo)申請(qǐng)了三年多,一直沒能成功拿下來集成應用。而在這期間探討,“皇茶”卻獲得了大成功高效流通,隨之而來的調解製度,除了知名度的提升,出現(xiàn)大量的山寨功能。
好不容易做起來的品牌預期,可是因?yàn)樯秸瘷M行敢於監督,市面上出現(xiàn)各種“皇茶”結構。這讓聶云宸特別無奈,因?yàn)樽?cè)商標(biāo)商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)太大穩中求進,所以聶云宸選擇了更適合自己的方式成效與經驗,直接購(gòu)買商標(biāo)適應性。
據(jù)筆者了解稍有不慎,為了買到“喜茶”這個(gè)商標(biāo),創(chuàng)始人聶云宸花了70萬才買到喜茶尤為突出。從此再也無“皇茶”環境,網(wǎng)紅“喜茶”也迅速火了起來。
花高價(jià)買商標(biāo)值得嗎保護好?
對(duì)于商標(biāo),很多人由于前期不重視特點,導(dǎo)致最終后悔莫及深刻變革。就像是當(dāng)年滴滴一樣和諧共生,侵權(quán)“嘀嘀打車”索賠了8000萬。在市場(chǎng)競(jìng)價(jià)激烈的情況下先進的解決方案,好生意開半年創造更多,就已經(jīng)是滿地山寨,一個(gè)品牌的起落可能就是一年間的事自主研發,沒有人能承擔(dān)得起等待的成本。
“喜茶”在深圳排隊(duì)最火爆的一個(gè)店講故事,月營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到150萬以上性能穩定,創(chuàng)始人的明智選擇,最終選擇購(gòu)買商標(biāo)情況正常。
對(duì)于買商標(biāo)的看法
喜茶走過的商標(biāo)路,摔過的商標(biāo)坑提高鍛煉,或許真可以給我們這些后來者和旁觀者一些幫助和啟迪。對(duì)于買商標(biāo)有所提升,我們可以根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)有所增加。如果你是急需使用商標(biāo)或者是商標(biāo)注冊(cè)失敗了、入駐電商等越來越重要的位置,完全可以選擇購(gòu)買商標(biāo)順滑地配合,買商標(biāo)的好處就在于買了最快1周就能使用效高,并且基本上沒有什么風(fēng)險(xiǎn)基礎。如果你也有商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的需求,不妨到品標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易區(qū)看看大局,或許有你想要的邁出了重要的一步。

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓資訊
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