4月11日更加廣闊，天貓入駐電器美家發(fā)布2017戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃振奮起來，事業(yè)組總裁印井細致入微地講述了天貓將如何幫助商家進入新零售時代。筆者親臨現(xiàn)場應用提升，收獲不少干貨主動性。

天貓已成電器美家第一大平臺

類似時尚領域的紐約第五大道，天貓已成為許多品牌新品首發(fā)的第一選擇發展的關鍵。據(jù)悉道路，目前天貓已有逾7.5萬個全球電器、家裝家居領域的品牌在天貓開設官方旗艦店真諦所在。其中天貓在家裝家居領域的市場規(guī)闹笇?？芍^一騎絕塵，超九成以上國內(nèi)外知名品牌都入駐了天貓倍增效應，包括科勒規則製定、TOTO、高儀等優化服務策略。此外關規定，在2016年，電器家裝領域有七成以上品牌通過天貓首發(fā)了近200萬個新品更讓我明白了。例如迎難而上，天貓首個年銷售額破百億的家電品牌美的，持續(xù)在天貓上首發(fā)新品探索，包括物聯(lián)網(wǎng)智能空調堅持先行、智能洗衣機、智能電飯煲等滿意度。

在流量稀缺的當下情況較常見，天貓為品牌提供了新品一站式解決方案：天貓小黑盒。它于今年3月24日首發(fā)主要抓手，是天貓全鏈路營銷方案的起點體製，解決了一些品牌新品首發(fā)時流量少構建、關注度低、銷售轉化效果差等諸多痛點服務延伸。它能為品牌新品量身定制全新的展示交互方式共創輝煌，整合了多種內(nèi)容導購方式：包括圖文推薦、短視頻進一步、種草值等大部分，通過視覺、交互的創(chuàng)新實際需求，打造出了全新的定制化解決方案、儀式感的新品購買/售賣體驗。

同時敢於監督，天貓也幫助品牌落地新零售幅度，實現(xiàn)全渠道的滲透，尤其是幫助品牌渠道下沉到三到六線重要的作用，甚至是農(nóng)村市場貢獻。這解決了過去品牌商渠道下沉乏力、被層層經(jīng)銷商剝削穩中求進、渠道流通成本高昂等痛點統籌。目前，索菲亞協同控製、歐派振奮起來、TATA木門等500個品牌、超6萬線下門店都與品牌天貓旗艦店實現(xiàn)深度融合利用好。這不僅能幫助他們迅速覆蓋線上最大的電商平臺勞動精神，還能借助線下全渠道，天貓入駐幫品牌商實現(xiàn)多層級不同城市的深度覆蓋製度保障，實現(xiàn)全網(wǎng)銷售預下達。